חברת IPC גאה לנהל את פורום מנהלי הרכש של ישראל!
    הפורום מאגד את מנהלי הרכש של אינספור ארגונים מובילים, מוסדות, חברות ממשלתיות וחברות פרטיות. ביחד יצרנו אגד של מנהלי רכש שחושב על רכש, חי את הרכש ועסוק ברכש מכל אספקט אפשרי.

    המרכז הישראלי לרכש מהווה עבור החברים בו פלטפורמה מצוינת ליצירת קשרים, לאיתור ספקים, להשמת עובדים מיומנים בתחום הרכש, התעדכנות בנושאים החמים בעולם הרכש בארץ ובעולם, התמקצעות, הכשרה ועוד.

    חברת הייעוץ שלנו שמחה להנגיש את הידע העצום הזה שנוצר מתוך הרב-שיח ולהעצים את הארגונים שבוחרים שוב ושוב להיעזר בשירותנו.

      בואו נכיר

      Follow us on

      כך הופכים הוצאה להכנסה: המדריך למנכ"ל

      • האם אתה מנכ"ל שמחפש דרכים חדשניות ויצירתיות להגדיל את המכירות ולשפר את הרווחיות של החברה?

      • האם אתה מודע לכך שעלויות הרכש שלך הן כנראה גבוהות מדי? מחקרים מראים שחברות רבות משלמות יותר מדי עבור מוצרים ושירותים, ושהן יכולות לחסוך מיליוני שקלים על ידי ניהול רכש יעיל יותר.

       

      הנה סיפור מרתק על מנכ"ל אפל, טים קוק, שיכול ללמד אותנו שיעור חשוב על הפיכת הוצאות להכנסה, על ידי ניהול אסטרטגי של ספקים ורכש.

      לפני שמונה למנכ"ל, טים קוק שימש כמנהל הרכש של אפל. בתפקיד זה, הוא הפגין הבנה מעמיקה של חשיבות ניהול אסטרטגיית ספקים. הוא בנה מערך ספקים ותהליכי רכש שהביאו לחברה ערכים משמעותיים של חדשנות, צמיחה, רווחיות, מינימום סיכונים, מיקוד עסקי ועוד. לא פלא שדירקטוריון החברה החליט לקדם אותו ממנהל ההתקשרויות וניהול הספקים למנכ"ל.

       

      מהם האתגרים הגדולים ביותר של מנכלים ?

      משיחות עם מנכלים אנחנו מזהים אתגרים עסקיים של אי ודאות כלכלית, מחסור בכישרונות, התמודדות עם שינויים טכנולוגיים, לחץ מצד בעלי עניין, רגולציה, אתגרים חברתיים וסביבתיים.

       

      הנה כמה דוגמאות לאיך אסטרטגיית ספקים יכולה לעזור להתמודד עם אתגרים אלה ?

      • אי ודאות כלכלית: ניהול נכון של מלאי וחוזים עם ספקים יכול לסייע לחברות להתמודד עם תנודות בשוק ולשמור על יציבות.
      • מחסור בכישרונות: רכישת שירותים חיצוניים מספקים יכולה לסייע לחברות לגשר על פערים בכישורים ובניסיון של עובדים.
      • שינויים טכנולוגיים: שיתוף פעולה עם ספקים חדשניים יכול לסייע לחברות להישאר מעודכנות בטכנולוגיות חדשות ולאמץ אותן במהירות.
      • לחץ מצד בעלי עניין: רכישות חכמות ומקצועיות יכולות להוביל לחיסכון בעלויות ולשיפור הרווחיות, מה שמקל על המנכ"ל לעמוד בדרישות בעלי העניין.
      • רגולציה: ניהול נכון של תהליכי רכש יכול לסייע לחברות לעמוד בדרישות רגולטוריות ולהימנע מקנסות.
      • אתגרים חברתיים וסביבתיים: בחירת ספקים ששומרים על סטנדרטים גבוהים של אחריות חברתית וסביבתית יכולה לסייע לחברות להוביל את השינוי לטובה.

       

      מה עושים כשאין לנו ידע, כלים ושיטות ניהול התקשרויות מתקדמות עם ספקים ?

      מנכלים יודעים לאתר חברות חברת ייעוץ מובילות שמתמחות ועוזרות לחברות בתחומים הבאים :

      • ביצוע ניתוח מעמיק של צרכי החברה: חברת ייעוץ יכולה לעזור למנכ"ל לזהות את האתגרים המרכזיים שעימם הוא מתמודד ולבחון כיצד ניהול ספקים ותהליכי רכש יכול לסייע בפתרון שלהם.
      • פיתוח אסטרטגיית רכש: חברת ייעוץ יכולה לעזור למנכ"ל לפתח אסטרטגיית רכש שתתאים לצרכים ולמטרות של החברה.
      • בחירת ספקים מתאימים: חברת ייעוץ יכולה לעזור למנכ"ל לבחון ספקים שונים ולבחור את אלו שמציעים את הפתרונות הטובים ביותר במחיר התחרותי ביותר.
      • ניהול משא ומתן: חברת ייעוץ יכולה לעזור למנכ"ל לנהל משא ומתן עם ספקים ולהבטיח שהחברה תקבל את התנאים הטובים ביותר.
      • הטמעת תהליכי רכש יעילים: חברת ייעוץ יכולה לעזור למנכ"ל להטמיע תהליכי רכש יעילים שיסייעו לחסוך זמן ועלויות.

       

      אם אתה מחפש דרכים חדשניות ויצירתיות להגדיל את המכירות ולשפר את הרווחיות של החברה שלך, אנו מזמינים אותך להתייעץ אתנו על איך אסטרטגיית ספקים וניהול נכון של ממשק הספקים יכולים להפוך הוצאה להכנסה!

      המאמר נכתב על ידי ארז לוי, 
      מנכ"ל המרכז הישראלי לשותפים (ספקים) 
      ארז לוי

      Post A Comment

      דילוג לתוכן