חברת IPC גאה לנהל את פורום מנהלי הרכש של ישראל!
הפורום מאגד את מנהלי הרכש של אינספור ארגונים מובילים, מוסדות, חברות ממשלתיות וחברות פרטיות. ביחד יצרנו אגד של מנהלי רכש שחושב על רכש, חי את הרכש ועסוק ברכש מכל אספקט אפשרי.
המרכז הישראלי לרכש מהווה עבור החברים בו פלטפורמה מצוינת ליצירת קשרים, לאיתור ספקים, להשמת עובדים מיומנים בתחום הרכש, התעדכנות בנושאים החמים בעולם הרכש בארץ ובעולם, התמקצעות, הכשרה ועוד.
חברת הייעוץ שלנו שמחה להנגיש את הידע העצום הזה שנוצר מתוך הרב-שיח ולהעצים את הארגונים שבוחרים שוב ושוב להיעזר בשירותנו.
שירותי IPC
מיישמים את אומנות הרכש
אנו תופרים לכל ארגון חליפה מותאמת אישית של שירותים המשרתים את מטרותיו: צמיחה, הגדלת שורת הרווח, התייעלות, יצירת קשרים, אסטרטגיות ומדיניות.
לחברות הייטק
אומנות רכש התומכת בצרכים המשתנים במהירות, בקידמה, דיגיטציה ואוטומציה.
לחברות שירותים
בניית אסטרטגיית רכש חכמה, ייעל תהליכים וממשקים, בקרה מתקדמת של תקציבים.
לתעשיה
חיבור לקוחות וספקים, ניהול מלאים וספקי משנה, בקרת ביצועים ועוד.
לארגונים ממשלתיים
תכנון חכם של אסטרטגיה ומדיניות, יצירת נהלי רכש, דיגיטציה ואוטומציה ועוד.
מאפשרת לארגון לצמוח
ניהול ביצועי ספקים
ניהול ביצועי ספקים
ניהול ביצועי ספקים
מחזקת ומייצבת את הארגון
ניהול ביצועי ספקים
ניהול ביצועי ספקים
ניהול ביצועי ספקים
הזמינו אותנו לתצוגת תכלית
איילון ביטוח - – ליווי ובנייה של מחלקת הרכש ותהליכי הרכש הארגוניים
1. אבחון והצגה להנהלת החברה את ההזדמנויות עסקיות והערך הכלכלי מפעילות ומעורבות רכש מרכזי
2. בנייה מחודשת של תהליכי הרכש הארגוניים (מדיניות הרכש, וועדות רכש, תהליכי הרכש)
3. חיזוק יכולות הרכש, ניהול הממשקים והתוצאות העסקיות שמספק לארגון
קורנית דיגיטל – בניה של מערך הרכש הגלובאלי של החברה.
1. התאמת המבנה הארגוני ותהליכי הרכש לאתגרים העסקיים
2. מיקוד הרכש בפעילויות בעלות ערך מוסף כלכלי עסקי על ידי הטמעה של Purchasing Best Practices של חברות מובילות בעולם
3. הגדלת המכירות ע"י הטמעת תהליכי רכש מתקדמים שמעלים זמינות האספקות לקווי הייצור והאצת תהליכי פיתוח והשקה של מוצרים חדשים
קאמטק – בניית כלים ושיטות מתקדמות למדידה וניהול ברכש
בקאמטק ביצענו פעילות של בניית כלים ושיטות מתקדמות למדידה וניהול של מוכנות ספקים לגידול משמעותי בהיקפי המכירות. פעילותינו התאמה והטמעה של השיטה המובילה שלנו ((best practices לניהול מוכנות ספקים - מול הנהלת החברה ומול הנהלות הספקים. התוצאה היא הגדלת המכירות בעשרות אחוזים ע"י הגדלת יכולות האספקה של הספקים.
ליווי חברות הזנק בתהליכים של מעבר חלק מפיתוח לייצור סדרתי
בין החברות אותן ליווינו - מסיבית / הייקון / VIA SURGICAL / MICROBOT.
בחברות אלה הפעילות שלנו היא במגוון תחומים שמביאים בשורה תחתונה לצמיחה בהיקפי מכירות של מאות אחוזים:
1. ספקים - התקשרות ומודלים מתקדמים של עבודה עם ספקי מפתח והכנה שלהם ליצור סדרתי
2. מערך הרכש – מבנה, הגדרת התפקידים, התהליכים, המערכות והממשקים
3. יכולות וידע – פיתוח הידע , הכישורים והיכולות של הרכש וגופים הבאים במגע עם ספקים
שותפים בולטים לדרך
אנו גאים בשינויים שהובלנו בארגונים מובילים, ובהפיכתו של הרכש לקטר צמיחה בארגון.
